2023年2月10日，物華能源有限公司副總經理霍勇、工程技術事業部部長李勇、國際事業部部長閔杰、緬甸項目部副部長司旭斌、鉆井項目部經理孫敬民等一行五人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）參觀調研并召開座談。萬普隆副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平、油氣事業部總經理陳世強、技術專家呂偉、營銷中心經理孫盛濤等部門負責人熱情接待并參加座談，董事長兼總裁潘軍線上參會。座談會由陳世強主持。參觀萬普隆園區參觀智能排采設備工廠參觀監控中心座談會上，霍總聽取了萬普隆技術專家呂偉關于公司基本情況、氣井生產動態服務能力、低壓低產井挖潛等方面的主題匯報，對萬普隆在煤層氣、頁巖氣/致密氣/天然氣、新能源等方面取得的成績給予充分肯定，尤其是萬普隆在智能信息化項目管理方面給予高度認可。同時介紹了物華能源發展情況和核心優勢，并表達了希望雙方能夠以此次交流為契機，進一步強化在煤層氣生產技術、工藝等方面的合作。最后，董事長兼總裁潘軍詳細介紹了煤層氣與致密氣面臨的市場痛點，以及國內外主流技術與裝備應用。在常規氣和非常規氣，尤其是“低、老、病、廢、關停井”方面，萬普隆擁有技術與配套裝備的絕對優勢。雙方就開展更深層次、更廣領域、更高水平的合作進行深入交流，達成廣泛共識，為實現共贏發展奠定堅實基礎。座談會
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2023年2月2日，由中澳煤層氣公司副總經理譚國佳、中澳煤層氣公司副總經理李昕、中聯晉西分公司生產總監葉超、中澳煤層氣公司生產副經理王研、中澳煤層氣公司采辦副經理熊小蘭組成的考察團蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）參觀調研。萬普隆副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平、油氣事業部總經理陳世強、技術專家呂偉等部門負責人熱情接待并一起座談。座談會由趙恒平主持。譚國佳副總經理等一行考察團來到萬普隆園區先后參觀了智能排采設備工廠、監控中心等，對萬普隆產品和技術進行了解、咨詢和交流。參觀智能排采設備工廠參觀監控中心座談會上，萬普隆副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平就“非常規氣井增壓增產實踐”作了主題匯報，圍繞“自主研發的軟件平臺”、“自動化、智能化裝備和服務”、“低壓低產井挖潛技術”、“萬普隆核心優勢”四方面做了詳盡介紹。趙恒平表示，萬普隆針對無產能氣井或低壓低產老氣井，通過自主研發、創新的工藝技術、自動化系統與智能化裝備等綜合手段激活氣井并實現增產和穩產，技術工藝與配套裝備成熟，已投產多個項目，成果顯著。希望通過本次深入調研座談，加強溝通交流，雙方堅定信心，就長停氣井或低壓低產老井開展風險合作。譚國佳副總經理等一行就排水采氣、增產增效技術服務關鍵技術措施進行了深入交流座談，對萬普隆給予了充分肯定，并表示希望雙方加快合作步伐，尤其是在非常規氣井（致密氣、煤層氣）方面開展深度合作，最...
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1月28日，大年初七，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）開工啦！萬普隆副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平、油氣事業部總經理陳世強及公司領導舉辦了萬普隆新春開工大吉活動。當天，萬普隆副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平、油氣事業部總經理陳世強代表公司為園區到崗員工派發了象征100%達成目標的“開工大吉”紅包，送上新春祝福和開年寄語。趙總表示，新的征程已拉開帷幕，萬普隆將在董事長兼總裁潘軍的正確領導下，上下聯動緊密配合，牢牢把握2023年工作規劃部署要求，全面貫徹“以技術為根、質量為本、雙贏為道、合資為要”發展策略，秉持”安全第一”工作理念的同時，日日踐行企業文化，把工作做深做實做出成效，實干篤行，為全面達成2023年戰略目標敢擔當有作為。最后，祝大家在新的一年大展宏“兔”，錢“兔”似錦，心想事成。員工在歡樂幸福的氛圍下，以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，滿懷信心，有條不紊地投入工作。
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辭舊送吉虎，迎新接玉兔。1月21日（農歷除夕），重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平、油氣事業部總經理陳世強、工會主席杜慧貞等一行代表公司來到項目現場看望慰問一線員工，向春節期間堅守崗位、奮戰一線的一線員工致以誠摯問候和新春祝福！公司領導一行來到項目現場，親切慰問了一線員工，詢問了他們工作與生活情況，了解了項目現場安全、生產、春節排班、年夜飯安排等，聽取了他們對公司及項目現場工作的意見建議，為他們一年來的辛勤付出表示感謝，并送上慰問禮品和春節祝福。同時，萬普隆董事長兼總裁潘軍發放微信專屬紅包表達了深切慰問。趙總指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是公司快速、高質量發展的關鍵之年。公司上下要緊緊圍繞公司年度工作會議部署要求，立足本職，奮勇爭先，勇于登高，全力實現“開門紅”。領導的關懷讓大家倍感溫暖，一線員工們紛紛表示將把公司的關懷轉為動力，為“成為難采剩余油氣的開發者”的企業愿景”貢獻個人力量。
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企業文化被經濟學家譽為“第二只看不見的手”,是一個企業發展的旗幟和靈魂。2023 年1月18日，為幫助員工理解企業文化，加強企業文化建設，凝聚企業發展力量，提升職業素養，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）通過線上+線下的方式，由萬普隆董事長兼總裁潘軍親自授課，對近200名員工進行了企業文化專題培訓，全員參與，無一缺席。培訓開始，萬普隆董事長兼總裁潘軍明確本次專題培訓目的和目標，一是要求全員了解更新后的企業文化，尤其前三層；二是日日踐行文化。 他詳細闡述了如何運用SMART原則（ S（Specific）具體的、M（Measurable）可衡量的、A（Attainable）可實現的、R（Realistic&Relevant）實際的和相關的、T（Time-based）有時限性）制定公司及個人目標，舉例說明了一個合格目標應具備的特征。并通過園區運營部運用SMART原則制定年會活動工作目標，細化工作流程，最終成功舉辦2023年年會活動的案例分享，讓參訓人員收獲頗豐。隨后，潘總系統闡述了新企業文化。第一層“十二條令”看、寫、想、做。一看，確認指令、及時通報、日清理系統；二寫，寫會議紀要、寫周報、寫備忘錄；三想，統計分析、一頁報告、三條總結；四做，保持準時、說到做到、解決問題。第二層所有員工背誦公司企業文化。使命：通過技術創新，為祖國加油，為民族增氣，為人類持續提...
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隨著公司迅速發展和日益壯大，為了進一步提升管理人員管理水平和綜合素質，常態化干部培訓勢在必行，公司決定從2023年起每季度組織一次管理干部線下培訓會。2023年第一期培訓會于2023年1月6日在重慶萬普隆產業園培訓室進行，由公司總裁親自授課，所有管理者無一缺席，四十四人參加本次培訓。本次培訓主要圍繞“喚醒和提升干部意識”、“在公司戰略的指引下，經理該如何當？隊伍該如何帶？”等實戰問題進行剖析，提供方法與路徑，所有打法都是干貨，實戰性強。首先，潘總對公司戰略進行了詳細解讀，與會者深刻領悟了萬普隆的使命、愿景、核心價值觀和方法論，充分理解了2023年的重點工作與戰略的密切關系，堅定了必須打贏與戰略密切相關的重點任務的信心和決心。其次，在培訓過程中，以分組討論和小組PK等形式，讓大家充分意識到要當好一個項目經理或中心經理就必須執行好四步法：“訂目標、控進度、抓考核、理規范”，領會了萬普隆干部的標準為什么是忠誠（企業利益第一）、正能量（有態度）、有成果（有結果+有能力），知曉了領導層級的標準為什么是三心（事業心、挫折心、包容心）+兩力（定戰略的能力和學習能力）。最后，潘總對公司的企業文化進行了五層解讀，并明確要求萬普隆全體人員要掌握和日日踐行前三層，管理者要掌握和日日踐行前四層，公司領導要掌握和日日踐行全部五層。提煉和優化后的企業文化，方法明確路徑清晰，實操性強，是公司長期可持續發展的行動...
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2023年1月7日，重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）全體員工在萬普隆產業園成功舉辦了以“砥礪前行· 筑夢遠航”為主題的2022總結暨2023年新春晚會，公司董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平、油氣事業部總經理陳世強等核心領導參加，100多人齊聚一堂，共饗盛會。（總結會現場）會上，董事長兼總裁潘軍作了“復盤2022，逐夢2023”主題講話，圍繞2022年經營業績結果、單項獎勵、項目管理新舉措等進行了分析總結。同時，對2023年重點工作計劃開展了安排部署，明確了2023年企業總體目標與要求，確立了新年度經營業績目標，梳理了選人用人人才觀念，宣布了新組織構架及干部任免等。他多次強調，“成為難采剩余油氣的開發者”的企業愿景是實現企業長期可持續發展堅實基石，以技術為根、質量為本、雙贏為道、合資為要的前提下，要求全體員工踐行企業文化，標準化常態管理，協力同心，以形成具有絕對優勢的市場競爭力為目標，最終實現客戶、員工和企業共贏。（潘總主題發言）會議還對在2022年度為公司經營做出卓越貢獻的優秀員工，頒發了年度“創新成果獎”與“總裁特別獎” ，獲獎代表發表獲獎感言。（創新成果獎合影）（總裁特別獎合影）隨后，公司董事長兼總裁與各事業部、事業部與各中心現場簽訂了《2023年目標責任書》，公司副總裁趙恒平、油氣事業部陳世強做了表態發言。（各部門簽訂目標責任書）（公司副總裁...
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各位同事，大家好！2022年可謂是波瀾壯闊一年，空談誤國，實業興邦！偉大的中國制造成就斐然：中國空間站建成并6人同駐，大平板電磁彈射航母下水，大飛機C919交付使用……。萬普隆在各位同仁的共同努力下，2022年的產值和利潤都有較好的增幅，更重要的是形成了具有唯一性的絕技--低壓低產老氣井增產技術取得了良好的增產穩產效果，贏得了客戶的廣泛認同，并形成了以智能軟件和硬件組合的強競爭優勢，為萬普隆的長遠發展注入了強大的活力。2022年底黨的二十大吹響了建設社會主義現代化強國的新號角，新冠防范策略的不斷調整，如此等等都預示蓬勃發展的春天即將來臨，2023年將成為充滿希望和機遇的一年。未來已來，2023年公司將通過激活一批長停井擴大影響力，促進合資合作，以此全力推動“難采剩余油氣的開發者”戰略有效落地。同時，我們將在煤層氣領域推進兩項重大的革命性新技術的現場試驗和應用，以此推進煤層氣領域的資源合作開發。大家都已學習了公司新推出的超額利潤大比例提成的激勵模式，相信將有效激發全員活力和干勁，公司規劃的利潤目標將如期實現，“清清楚楚算小賬，明明白白賺大錢”將成為現實！路雖遠，行則必達，事雖難，做則必成，2023年的鐘聲即將敲響，讓我們懷揣夢想一起迎接嶄新的2023年吧，祝各位同仁和您們的家人們新年快樂，心想事成！萬普隆董事長兼總裁 潘軍 ...
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12月以來，山西省氣溫驟降。萬普隆工會主席杜慧貞攜公司裝備中心經理梁鈴、HSE中心經理秦波以及財務中心同事，來到煤層氣各項目部，代表公司、潘總和工會看望慰問疫情下現場工作的一線人員，為他們送去牛奶、面包、方便面等慰問品。 杜主席向疫情下的一線工作人員表示親切慰問和崇高敬意，叮囑大家在做好疫情防控工作的同時，做好個人防護，注意勞逸結合，以良好的精神狀態投入到工作中，齊心協力打好疫情防控這場硬仗。 通過慰問活動，堅定了現場人員對工作的信心和決心。各項目部工作人員紛紛表示感謝公司、潘總和工會的關心關愛，將繼續保持昂揚的斗志，飽滿的精神，投身萬普隆事業，全力以赴做好前線生產工作。為現場員工送去慰問物資為現場員工送去慰問物資為現場員工送去慰問物資為現場員工送去慰問物資為現場員工送去慰問物資 歲月更替，華章日新。兔年即將到來，新的征程已經啟航，全體萬普隆人以更沉著更堅定的信心，以更飽滿的精神狀態，發揚不懼艱險、迎難而上、頑強拼搏的精神，在成為難采剩余油氣的開發者道路上奮楫篤行！
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