3月15日至16日，遼河油田慶陽勘探開發分公司一行四人，由副經理楊成全帶隊，蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）進行了深入調研與指導，此次調研旨在進一步增進雙方相互了解，建立合作伙伴關系。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁王新亭等領導接待陪同▲參觀監控中心▲參觀裝備中心15日上午，楊成全一行參觀了萬普隆產業園、監控中心、裝備中心，對萬普隆高端裝備、精細排水采氣技術理念和綜合管理水平有了直觀的了解。萬普隆詳細介紹了公司在頁巖氣、煤層氣、致密氣、常規天然氣等領域的最新技術成果應用情況。隨后，在交流座談會上，萬普隆針對前期收集到的關停井、老氣井的分析結果和認識進行了詳細匯報，包括選井標準、目標井、目標產量、復產增產工藝以及雙方合作模式建議等。此外，雙方還就致密氣、深部煤巖氣的排采理念，如智能間開與連續穩定生產、井口替噴排液與井口精細控壓、舉升工藝選擇等方面進行了深入的探討?！涣髯剷顚W成表示，萬普隆是一個有技術、真正做技術的公司，經過本次實地了解，有了更深刻的認識。接下來，希望雙方在井口增壓氣舉工藝、降本增效系統效率提升、深部煤巖氣腐蝕結垢解決方案、關停井治理、員工定量化績效管理系統等方面強化溝通與交流。此次實地調研和考察，為雙方進一步加強合作打下了良好的基礎?！F場調研15日下午至16日，楊學成一行到筠連、敘永等地開展項目考察。
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3月12日-13日，中澳煤層氣能源有限公司首席運行官付桂福、運行管理部經理吳芳、生產部副經理劉麗芬、生產部高級工藝工程師王斌、臨興項目副總經理馮力等一行9人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）調研指導。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平等領導接待并陪同。12日下午，付總一行來到監控中心、裝備中心，聽取了萬普隆綜合運用自主研發的軟件系統《生產綜合管理平臺》、《生產過程管理系統》與高精度智能管控裝備和技術，成功激活一批“低效、低壓、長?！睔饩慕榻B，萬普隆綜合運用以上技術手段成功實現老井剩余儲量的動用，提高采收率?！鴧⒂^監控中心在座談交流會上，潘總系統匯報了萬普隆在老井/關停井智能精細排水采氣的技術理念、投入的高精度智能裝備，運用高效起泡劑、消泡劑、高精度電動執行器、變頻可調增壓機、氣舉撬以及撬裝智能化泡排設備，實現泡排、氣舉、增壓精細可控、遠程智能調節的復合工藝，解決常規天然氣、頁巖氣、致密氣、深部煤巖氣等在低壓階段復產難度大、剩余儲量動用困難的難題。此外，潘總還就深部煤巖氣井排采工藝方面深度交換了意見，聚焦三交北現場實際工況，提出了深部煤巖氣井的全生命周期的排水采氣工藝?！鴧⒂^裝備中心最后，付總首先介紹了中澳煤層氣能源有限公司與三交北、臨興項目整體情況。他表示，來萬普隆看到智能化生產管理平臺，構建了生產所需物、井、人的閉環高效管理，成果顯著，優...
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聲聲祝福暖人心，濃濃關懷鼓干勁。龍年春節期間，萬普隆副總裁趙恒平、工會主席杜慧貞等領導代表公司深入項目排采一線，對春節期間堅守崗位的員工表示感謝，并向他們致以新春祝福和誠摯問候。在慰問活動中，領導一行與堅守崗位的員工進行了深入而親切的交流。他們詳細詢問了員工在工作和生活中是否遇到困難，了解了春節期間的值班安排和年夜飯的準備情況。對大家堅守崗位、默默付出的精神表示了衷心的感謝，并向長期支持員工工作的家屬們致以崇高的敬意。趙總表示，安全生產是公司的生命線，要求每一位員工始終堅守“以人為本、安全第一”的企業理念，將安全意識深烙心中，融入日常工作細節中，確保生產安全順利進行。他強調，新的一年，公司上下要緊密圍繞2024年度工作部署要求展開各項工作，以“貼地飛行，共享未來”為指引，不斷提升工作技能，積極響應公司號召，扎實而快速地推進各項工作，按期達成既定目標，為公司從1向N的跨越式發展再接再厲。
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各位關注關心萬普隆的領導們、朋友們、公司全體同事們：大家好！兔躍辭舊歲，龍騰迎新年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表萬普隆公司股東和領導班子向長期以來關心支持萬普隆發展的所有領導們、朋友們表示衷心的感謝和誠摯的祝福！此時此刻，有很多同事仍堅守在山西、四川、安徽、寧夏等地的排采現場，為節日期間的安全穩定生產保駕護航，向你們致敬，你們辛苦了！2023年，在公司全體同事不懈奮斗下，萬普隆在淺層煤層氣排采服務方面持續擴展，已穩居國內服務第一梯隊。公司緊緊抓住深部煤巖氣勘探開發機遇，在山西為一大批深部煤巖氣井提供了排采服務，贏得了客戶的認可和信任。在頁巖氣老井挖潛和精細排采方面實現了從零到一的跨越。結合公司自研的智能化精細化排采軟件、硬件系統、高精尖智能裝備，以“全風險”模式，成功激活了一批低壓、低產、高產水的老氣井和長停井，成效顯著。2023年天然氣產量已突破2200億立方米，其中頁巖氣產量突破240億立方米。隨著越來越多的頁巖氣井進入中后期排采階段，低壓、低產生產階段的水量較大的困難日益凸顯。萬普隆十五年來持續深耕排水采氣，已積累的智能化精細化排采工藝、技術、裝備和經驗，可有效解決水量較大的老氣井的排水問題，從而有效降低氣井的廢棄壓力，大大提高氣田的最終采收率。新的一年，萬普隆將持續深耕國內，并思考如何走向國外。我們將繼續穩扎穩打，錘煉內功，緊密圍繞大數據和AI智慧決策、智能控制、高效作業...
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2024年2月1日，萬普隆臨汾排采項目部榮獲中石油煤層氣有限責任公司（采氣管理區）“2023年QHSE先進承包商和先進個人”表彰。這是繼2022年后，再一次獲得該表彰，代表萬普隆臨汾排采項目部在QHSE管理方面表現和貢獻得到了充分認可。這一榮譽的背后，是項目部全體成員的辛勤付出和不懈努力。在日常工作中，他們嚴格遵循QHSE管理原則，從基礎抓安全，從源頭找隱患，不斷強化安全意識，完善安全管理體系。通過培訓、演練和隱患排查等措施，切實提高了安全意識和操作技能，降低了各類事故的發生率。作為項目部的經理，岳維俊在QHSE管理方面發揮了重要作用。他以身作則，帶領團隊不斷優化崗位職責和HSE職責，確保各項工作符合相關標準和要求。在質量管理方面，他注重培訓和實踐相結合，確保員工能夠按照既定的操作卡進行標準操作。在健康管理方面，他嚴格按照采氣管理區的相關要求進行體檢和復檢，確保員工的身體健康。在安全管理方面，他注重風險評估和隱患排查，通過多種措施降低事故發生的可能性。在環境管理方面，他積極推進環保工作，確保廢水、固廢等得到有效處理。此次榮譽的獲得，不僅是對萬普隆臨汾排采項目部工作的肯定和激勵，更是對全公司員工安全管理工作的督促。我們將繼續踐行“以人為本，安全第一”的企業理念，以達成“零死亡、零傷害、零污染、零罰款”四個零的目標，全面提升QHSE管理水平，保持勵勵前行的精神狀態，共同為企業的安全生產...
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2024年1月29日，西南石油大學黨委書記張烈輝、副校長李德海、石油工程學院副院長趙玉龍、石油工程學院教授劉永輝、成都西南石大石油工程技術有限公司董事長楊帆一行5人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）考察調研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、天然氣智能專家顧問呂偉等領導陪同。在聽取潘總關于老井/長停井智能精細排采實踐匯報后，劉教授對萬普隆與廠家聯合研發改造的壓縮機寬排量和寬壓力范圍且遠程可調的性能、起消泡泵的高精度以及流態控制方法、無桿泵氣鎖的解決方案等內容給予肯定，結合劉教授團隊多年來在理論、算法和工具等方面的研究和積累，給予了指導和建議，期待雙方聯合研究，更好地實現精細化和智能化排采管控。趙副院長則就萬普隆的“全風險”合作模式下的選井判斷依據進行探討，尤其是對水淹井、長停井如何評估剩余可采儲量以及激活后日產氣量的預測方法等議題給予了指導。楊董事長則表達了期待在學?？蒲袌F隊的指導下，攜手萬普隆對5000米甚至6000米深的氣井如何激活和排水采氣進行校企多方合作，希望能夠快速形成解決深井和超深井排水采氣的算法、工藝技術和裝備的服務能力，共同開發市場。張書記表示，此次萬普隆之行令他印象深刻，對萬普隆在技術創新方面的思考與實踐給予了高度評價。萬普隆通過工藝改進和精細化智能控制，采用“全風險”合作模式，激活一批低壓、欠壓非常規老氣井，并實現持續穩產，取得了顯著效果，成功將理論轉化...
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新年伊始之際，萬普隆于1月27日在萬普隆產業園隆重舉行了主題為“貼地飛行，共享未來”2023年總結大會暨2024年團拜會。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平、副總經理王新亭等核心領導，項目現場及各職能部門員工，線下線上共100余人共聚一堂，共同回顧2023經營業績，明確2024發展目標和方向?！偨Y大會現場在總結大會上，董事長兼總裁潘軍發表了主題為“2023年工作復盤與2024年工作部署”講話。他首先對2023年工作進行了全面的回顧和總結，復盤了關鍵正向行動和負向行動及其原因，并提出了改進新舉措。其次，潘總對2023年公司各事業部業績達成獎勵及總裁特別獎進行了詳細闡述，并鼓勵其他員工向他們學習，積極進取。接下來，潘總對2024年工作進行了重點部署。他強調了選人用人觀、企業文化踐行與方法論在人才引進及團隊建設中的重要性，要求每個部門強化業務學習，并掌握AI工具的使用。通過過程管理系統和績效管理系統，提升個人工作效率，并注重輸出有質量的結果。在講話的最后，潘總深刻詮釋了“貼地飛行，共享未來”的意義。他表示，全體員工要始終保持穩扎穩打、練好內功工作態度，在各個部門緊密協作下，用低調而高效的方式推進公司戰略目標，為實現公司質的飛躍和發展而不懈努力。隨后，潘總、趙總與各部門負責人簽訂了目標責任書，明確了各部門2024年重點任務與責任?？偨Y大會進行了業績達成代表發言、總裁...
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1月25日至26日，在重慶萬普隆能源產業園成功舉辦公司第四次領導干部培訓。本次培訓主題聚焦于“如何做好大客戶營銷”，歷時一天半。公司領導班子、各業務中心、項目經理和各職能部門主管以上人員共計54人參加了培訓。培訓開始，潘總首先帶領大家一起回顧了前三次干訓班的核心內容。探討了如何從業務能手向管理者轉變，包括管理角色的認知、控制方式的調整、人際關系幅度的增加以及掌握幾項關鍵的管理技巧等。培訓中，潘總深入探討了營銷的本質與核心技能，引領大家進行深度思考。關于公司業務如何精準觸達客戶的“癢點”或“痛點”，成為了全場熱議的焦點。參訓人員各抒己見，結合實際項目進行了深入剖析。煤層氣事業部項目經理崔健分享了案例，強調了解決業主痛點的重要性；煤層氣事業部副總經理曾祥洲則從客戶需求迫切程度的角度出發，提出了癢點與痛點的動態定義；技術部副經理何日升則針對頁巖氣精細排采業務，認為其解決的是業主的痛點問題。在廣泛聽取大家的意見后，潘總指出，解決客戶痛點的公司將在市場中具備長遠競爭力。萬普隆專注的“低壓、欠壓、老井、長停井”等非常規氣井智能化精細排采業務，為客戶提供“一井一策”技術服務，提升了天然氣采收率的同時，為客戶降本增效。這一戰略定位的技術路線和行業賽道，可為客戶解決痛點問題，未來可期。隨后，趙恒平分享了一個項目招投標案例，全面解析了從項目背景、需求確定、標書編制到開標等各個環節的關鍵要點。他詳述了多...
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1月5日-6日，寧夏石嘴山市市委常委、副市長高延飛，寧夏石嘴山市礦業（集團）有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理楊超，寧夏煤炭地質局黨委委員、副局長段生杰，新疆煤田地質局黨委委員、總工程師李瑞明，新疆自治區煤炭煤層氣測試研究所黨委書記、所長王月江等一行12位領導蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）實地考察調研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平等領導接待并陪同。5日上午，高市長一行6位前往浙江油田筠連煤層氣項目進行了實地考察和探秘：浙江油田筠連煤層氣項目有400多口井煤層氣生產井，通過智能化系統，整個項目只有9人（含倒班）就能完成生產管理，智能化程度高，經濟效益非常好。6日上午，高副市長、李總一行先后參觀了萬普隆產業園、監控中心和裝備中心，聽取了潘總對于萬普隆“全風險”合作模式下，采用自主研發的《生產綜合管理平臺》軟件系統+《生產過程管理系統》+高精度智能管控裝備，在若干合作項目中的實踐與成效?！鴧⒂^監控中心▲參觀裝備中心在座談交流會上，萬普隆技術部總經理李金平博士介紹了煤層氣勘探開發流程、我國淺部煤層氣幾十年勘探開發過程中取得的重要成果和認識、煤層氣勘探開發技術及其適用條件，并以筠連煤層氣田為案例解剖了煤層氣勘探開發的成功經驗，最后聚焦于石嘴山區塊，根據區塊目前試采情況，提出區塊下步勘探開發應該關注的重要問題和建議措施。隨后，潘總詳述了萬...
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