為順應企業發展和市場變化，進一步提升運營管理效率，持續夯實萬普隆技術研發創新優勢，增強市場競爭能力。近日，萬普隆完成了2024年組織架構調整和績效改革，為扎實推進高質量快速發展奠定基礎。

本次組織架構調整主要凸現三方面能力提升。一是持續以技術研發為中心，提升數智化科技硬實力；二是聚焦核心業務，加強主營業務發展，提升市場份額和盈利能力；三是強化綜合保障能力，賦能各業務項目高效率運營能力。同時，也將推動人才隊伍建設和業務線管理能力提升，助力萬普隆主營業務向新臺階的快速邁進。

績效改革是本次變革的重要組成部分。萬普隆自主研發的績效考核系統經過一段時間試運行，具備覆蓋全員績效考核的實施條件，已順利上線。為幫助全員深入了解績效考核系統運行規則與要求，12月29日，萬普隆召開了績效考核系統專項會議。通過會議，員工們清晰了下一步工作方向與目標。同時，通過績效改革，萬普隆為員工提供更加公平、透明的發展平臺，完善了人才晉升機制與通道。

新的變革意味著新的起點。我們相信，在全體員工的共同努力下，萬普隆將以更加高效、創新、有競爭力的姿態迎接市場的挑戰和機遇。堅定不移推進高質量發展，為實現“成為難采剩余油氣開發者”的企業愿景而不懈努力。

讓我們統一思想，共同擁抱變革，攜手邁向更加美好的未來！